Contrôle de gestion

Les missions et activités du contrôle de gestion

Définition : le contrôle de gestion est « un système de pilotage mis en oeuvre par un responsable dans son champ d’attribution en vue d’améliorer le rapport entre les moyens engagés - y compris les ressources humaines - et soit l’activité développée, soit les résultats obtenus dans le cadre déterminé par une démarche stratégique préalable ayant fixé des orientations.»

Activités

• Aider au pilotage stratégique et opérationnel, et à la prise de décision
formaliser les objectifs et indicateurs de performance des programmes et garantir leur déclinaison opérationnelle ;
organiser le dialogue de gestion autour de la recherche de la performance (moyens, objectifs, résultats) et contribuer au processus budgétaire (dans ses différentes phases : construction, exécution, bilan)
• Assurer la mesure des activités, des produits, des coûts et des résultats
définir les nomenclatures des activités et des produits
mesurer les activités, les produits, les coûts et les résultats
• Organiser et animer la fonction de contrôle de gestion
structurer la fonction, définir et documenter l’organisation, les outils et les procédures de contrôle de gestion
assurer la maîtrise d’ouvrage des systèmes d’information nécessaires au contrôle de gestion (collecte de données élémentaires, consolidation, analyse)